viernes, 6 de julio de 2012

NUEVA GTC 45 MATRIZ DE RIESGO ANALIS Y ELABORACION

MATRIZ DE RIESGO

El panorama del factor de Riesgo es el resultado de la  aplicacion de tecnicas y procedimientos para la recoleccion de informacion, sobre factores de riesgo laboral, la intensidad de exposicion a que estan sometidos los distintos grupos de trabajadores, asi como los controles existentes al momento de la evaluacion.

Para evaluar el nivel del Riesgo se deberia determinar lo siguiente:

Donde: NR = NP x NC

NP= Nivel de Probabilidad
NC= Nivel de Consecuencia

A su vez para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere

NP= ND x NE

ND= Nivel de Deficiencia
NE= Nivel de Exposicion

DETERMINACION DEL NIVEL DE DEFICIENCIA


Nivel de Deficiencia
ND
Significado
Muy Alto (MA)
10
Se han detectado peligros que determinan como posible la generacion de incidentes o consecuencias muy significativas, a la eficiencia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existente o ambos
Alto (A)
6
Se han detectado algunos peligros que puedan dar lugar a consecuencias significativas o la eficiencia del conjunto de medidas preventivas existentes en baja o en ambas
Medio (M)
2
Se han detectado peligros que puedan dar a lugar a consecuencias poco significativas, o  de menor importancia o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes o moderadas o ambas
Bajo  (B)
No se asigna Valor
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel del riesgo y de intervencion cuatro


DETERMINACION DEL NIVEL DE EXPOSICION


Nivel de Exposicion  NE
NE
SIGNIFICADO
Continua (EC)
4
La situacion de exposicion se presenta sin interrupcion o varias veces  con tiempo prolongado durante la jornada laboral
Frecuente (EF)
3
La situacion de exposicion se presenta  varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos
Ocasional (EO)
2
La situacion de exposicion se presenta algunas vez durante la jornada laboral y un periodo de tiempo corto
Exporadica (EE)
1
La situacion de exposicion se presenta de manera eventual



DETERMINACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD


Nivel de Probabilidad
Nivel de Exposicion
Nivel de Deficiencia (ND)

4
3
2
1
10
MA-40
MA-30
A-20
A-10
6
MA-24
A-18
A-12
M-6
2
M-8
M-6
B-4
B-2


SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD


Nivel de Probabilidad
NP
Significado
Muy Alto (MA)
Entre 40 y 24
Situacion deficiente con exposicion continua o muy deficiente con exposicion frecuente, normalmente la materealizacion del riesgo ocurre con frecuencia
Alto (A)
Entre 20 y 10
Situacion deficiente con exposicion frecuente u ocasional, o bien situacion muy deficiente con exposicion ocasional o esporadica, la materializacion del riesgo, es posible que suceda varias veces en la vida laboral
Medio (M)
Entre 8 y 6
Situacion deficiente con exposicion exporadica, o bien situacion mejorable, con exposicion continuada o frecuente, es posible que suceda el daño alguna vez
Bajo (B)
Entre 4 y 2
Situacion mejorable con exposicion ocasional o esporadica, o situacion sin anomalia destacable con cualquier nivel de exposicion , no esperable que se materealice el riesgo aunque puede ser concebible.


DETERMINACION DEL NIVEL DE CONSECUENCIA


Nivel de Consecuencia
NC
Significado
Daños Personales
Mortal o Catastrofica (M)
100
Muerte (s)
Muy Grave (MG)
60
Lesiones o enfermedades graves irreparables, (incapacidad permanente, parcial o invalidez)
Grave (G)
25
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal  (ILT)
Leve (L)
10
Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad


DETERMINACION DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION


Nivel de Riesgo y de Intervencion  NR= NPxNC
Nivel de Probabilidad (NP)
Nivel de Consecuencias NC

40-24
20-10
8-6
4-2
100
I
4000-24000
I
2000-1200
I
800-600
II
400-200
60
I
2400-1440
I
1200-600
II
480-360
II  240

III   120
25
I
1000-600
II
500-250
II
200-150
III
100-50
10
II
400-240
II   200
III
80 -  60
III   40
III    100
IV   20


SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCION



Nivel de Riesgo y de Intervencion

No  Aceptable
NR
Significado
 I
400-600
Situacion Critica Suspender Actividades
Hasta que el riesgo este bajo control Intervencion Urgente
II
No aceptable o aceptable con control especifico
500-150
Corregir y adoptar medidas de control  de inmediato, sin embargo suspenda actividades si el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360
III
Aceptable
120-40
Mejorar si es posible, seria conveniente justificar la intervencion y su rentabilidad
IV
Aceptable
20
Mantener las medidas de control existente, pero se deberian considerar soluciones o mejoras, y se debebn hacer comprobaciones periodicas para asegurar que el riesgo aun es aceptable








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