CATEGORIA DEL DAÑO
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DAÑO LEVE
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DAÑO MEDIO
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DAÑO EXTREMO
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SALUD
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Molestias e irritación (ej. dolor de cabeza); Enfermedad temporal que
produce malestar (ej. Diarrea)
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Enfermedades que causan incapacidad
temporal. (ej. pérdida parcial de la audición, dermatitis, asma, desordenes
de las extremidades superiores
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Enfermedades agudas o crónicas que
generan incapacidad permanente, parcial, invalidez o muerte
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SEGURIDAD
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Lesiones superficiales, heridas de
poca profundidad, contusiones; ej.
irritaciones del ojo por material particulado
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Laceraciones, heridas profundas,
quemaduras de primer grado, conmoción cerebral, esguinces graves, fracturas
de huesos cortos
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Lesiones que generen amputaciones;
fracturas de huesos largos; trauma cráneo encefálico, quemaduras de segundo y
tercer grado, alteraciones severas de mano, de columna vertebral con
compromiso de medula espinal, oculares que comprometan el campo visual, o disminución de la capacidad auditiva
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DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
Niveles
de probabilidad
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Nivel
de exposición (NE)
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||||
4
|
3
|
2
|
1
|
||
Nivel de deficiencia (ND)
|
10
|
MA - 40
|
MA - 30
|
A - 20
|
A - 10
|
6
|
MA
- 24
|
A
- 18
|
A - 12
|
M - 6
|
|
2
|
M - 8
|
M - 6
|
B - 4
|
B - 2
|
SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel
de deficiencia
|
NP
|
SIGNIFICADO
|
MUY
ALTO (MA)
|
Entre 40 y 24
|
Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo
ocurre con frecuencia
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ALTO
(A)
|
Entre 20 y 10
|
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica. La
materialización del Riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral.
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MEDIO
(M)
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Entre 8 y 6
|
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o
frecuente. Es posible que suceda el
daño alguna vez.
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BAJO
(B)
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Entre 4 y 2
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Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacarle con cualquier
nivel de exposición. No es esperable
que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
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DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIA
Nivel de consecuencias
|
NC
|
SIGNIFICADO
|
DAÑOS PERSONALES
|
||
Mortal o
catastrófico (M)
|
100
|
Muerte (s)
|
Muy Grave (MG)
|
60
|
Lesiones graves
irreparables (Incapacidad permanente parcial o invalidez)
|
Grave (G)
|
25
|
Lesiones con
incapacidad laboral temporal (ILT)
|
Leve (L)
|
10
|
Lesiones que no
requieren hospitalización
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DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCIÓN
Niveles
de riesgo y de intervención NR = NP x NC
|
Nivel
de probabilidad (NP)
|
||||
40-24
|
20-10
|
8-6
|
4-2
|
||
Nivel de consecuencias (NC)
|
100
|
I
4000-2400
|
I
2000-1200
|
I
800-600
|
II
400-200
|
60
|
I
2400-1440
|
I
1200-600
|
II
480-360
|
II
240
III
120
|
|
25
|
I
1000-600
|
II
500-250
|
II
200-150
|
III
100-50
|
|
10
|
II
400-240
|
II
200
III
100
|
III
80-60
|
III
40
IV
20
|
SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel
de riesgo y de intervención
|
NR
|
SIGNIFICADO
|
I
|
4000-600
|
Situación critica. Suspender actividades hasta que el riesgo
este bajo control,. Intervención
urgente
|
II
|
500-150
|
Corregir y adoptar medidas de
control de inmediato. Sin embargo
suspenda actividades si el nivel de consecuencia esta por encima de 60
|
III
|
120-40
|
Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la
intervención y su rentabilidad
|
IV
|
20
|
Mantener las medidas de control
existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer
comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aun es tolerable.
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ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
NIVEL
DE RIESGO
|
SIGNIFICADO
|
I
|
NO ACEPTABLE
|
II
|
NO ACEPTABLE
|
III
|
ACEPTABLE
|
IV
|
ACEPTABLE
|
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
Jerarquía
de control
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Definición
y ejemplo
|
eliminación
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Modificar un diseño para eliminar
el peligro, ej. introducción de dispositivos mecánicos de alzamiento para
eliminar un peligro de manipulación manual
|
sustitución
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Sustituir por un material menos
peligroso o reducir la energía del
sistema. Ej. Reducir la fuerza,
el amperaje, la presión, la temperatura, etc.
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Controles de energía
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Instalar sistemas de ventilación,
protección para las maquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
|
Señalización, advertencias y/o
controles administrativos
|
Instalación de alarmas y
procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso
, capacitación del personal, etc.
|
Equipo de protección personal
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Uso de gafas de seguridad,
protección auditiva, mascaras faciales, arneses de seguridad y cuerdas,
respiradores y guantes
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